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  3. SEMOC - Semana de Mobilização Científica
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Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorCarvalho, Cleise-
dc.creatorLima, Jeanne-
dc.creatorUCSAL, Universidade Católica do Salvador-
dc.date.accessioned2020-10-21T19:34:01Z-
dc.date.available2020-10-15-
dc.date.available2020-10-21T19:34:01Z-
dc.date.issued2004-10-
dc.identifier.issn85-88480-18-2pt_BR
dc.identifier.urihttp://104.156.251.59:8080/jspui/handle/prefix/1934-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Católica do Salvadorpt_BR
dc.relation.ispartofSEMOC - Semana de Mobilização Científica - Reforma Universitária Que Universidade o Brasil Quer?pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectSistemas integradospt_BR
dc.subjectImplantação de um ERPpt_BR
dc.subjectTecnologia da informaçãopt_BR
dc.subjectSEMOC - Semana de Mobilização Científicapt_BR
dc.titleEstudo sobre a implantação de um ERP na Coelbapt_BR
dc.title.alternativeSEMOC - Semana de Mobilização Científica (7: 2004: Salvador, Ba)pt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.description.resumoERP são sistemas de informações integrados, baseados numa arquitetura de software multimodular, com o objetivo de facilitar o fluxo de informações entre todas as atividades de uma empresa, como fabricação, logística, finanças, recursos humanos, interação com fornecedores, vendas e serviços a clientes. São adquiridos na forma de “pacote”, composto por licença de uso, treinamento e consultoria, a qual tem o objetivo de analisar as estruturas organizacional e de processos, o foco de negócios e a situação atual da TI. Neste trabalho, são apresentados os resultados de um estudo de caso, realizado na Coelba, sobre a implantação de um ERP. Esta empresa percebeu que estava passando por um atraso tecnológico e decidiu implantar um sistema integrado. Foi realizada uma seleção de fornecedores, da qual a SAP foi a vencedora. A empresa contratada ficou com a responsabilidade de fornecer o sistema, suas devidas atualizações e a consultoria da implantação. Foram observadas algumas dificuldades na implantação do ERP, como, por exemplo, resistência por parte dos funcionários. A empresa possuía sistemas específicos e não integrados para cada unidade de negócios e com isto ficava difícil a obtenção de informações confiáveis.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUCSALpt_BR
dc.citation.issueVIIpt_BR
dc.subject.cnpqSociais e Humanidadespt_BR
dc.subject.cnpqMultidisciplinarpt_BR
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