Sistematização do processo de desenvolvimento de produtos, com foco em empresa de pequeno porte: estudo de caso de um heliodon

dc.contributor.advisor1Dias, Vinicius do Rego
dc.contributor.advisor1Latteslattes.cnpq.brpt_BR
dc.contributor.referee1Conceição, Wagner Almeida Mônaco
dc.contributor.referee1Latteslattes.cnpq.brpt_BR
dc.contributor.referee2Albuquerque, Heloisa Maria de Carvalho e
dc.contributor.referee2Latteslattes.cnpq.brpt_BR
dc.creatorOliveira Filho, Bernardo Soares Alvim de
dc.creator.Latteslattes.cnpq.brpt_BR
dc.date.accessioned2019-09-26T15:20:19Z
dc.date.available2019-09-26
dc.date.available2019-09-26T15:20:19Z
dc.date.issued2019-08-01
dc.description.abstractThe product development process (PDP) has been increasingly recognized as fundamental to the competitiveness of a company, because it directly affects the quality of the portfolio and the profit of the organization. Despite this, the common scenario in small businesses is the process of product development happening informally. This monograph presents a bibliographic review about product development, based on universal theories of management and organization of the product development processes. The reference models are inserted in the context of a small technology-based company focusing on macro phases of project planning and product planning, including the informational, conceptual and detailed project phases, as well as tools, methodologies and supporting documents for each step cited. Still in the context of competitiveness, another crucial factor is how to manage the project development, for this is presented the agile project management methodology: Scrum. Finally, a case study is carried out using the suggested model and using Scrum as a management tool for the development of a Heliodon, simulator of the solar trajectory and the incidence of solar rays.pt_BR
dc.description.resumoO processo de desenvolvimento de produto (PDP) tem sido cada vez mais reconhecido como fundamental para a competitividade de uma empresa, isto porque, ele afeta diretamente a qualidade do portifólio e o lucro da organização. Apesar disto, o cenário comum nas empresas de pequeno porte é o processo de desenvolvimento de produtos acontecendo de maneira informal. Apresenta-se nesta monografia uma revisão bibliográfica acerca do desenvolvimento de produtos, baseada em amplamente utilizadas de gestão e organização dos processos de desenvolvimento de produtos. Os modelos de referência estão inseridos no contexto de uma empresa com base tecnológica e de pequeno porte. Tendo como foco as macro fases de planejamento do projeto, e de planejamento do produto, incluindo as fases de projetos informacional, conceitual e detalhado, além de ferramentas, metodologias e documentos para suporte de cada etapa citada. Ainda no contexto de competitividade, outro fator crucial é como se realiza a gestão do desenvolvimento de projeto, para isto é apresentado a metodologia ágil de gestão de projetos: Scrum. Por fim, é realizado um estudo de caso empregando o modelo sugerido e utilizando-se do Scrum como ferramenta de gestão para o desenvolvimento de um Heliodon, equipamento simulador da trajetória solar e da incidência dos raios solares.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ri.ucsal.br/handle/prefix/1023
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Católica do Salvadorpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentPró-Reitoria de Graduação (PROGRAD)pt_BR
dc.publisher.initialsUCSALpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectDesenvolvimento de produtospt_BR
dc.subjectHeliodonpt_BR
dc.subjectScrumpt_BR
dc.subjectGerenciamento de projetopt_BR
dc.subjectProduct developmentpt_BR
dc.subjectScrumpt_BR
dc.subjectProject managementpt_BR
dc.subject.cnpqEngenhariaspt_BR
dc.subject.cnpqEngenharia Mecânica
dc.titleSistematização do processo de desenvolvimento de produtos, com foco em empresa de pequeno porte: estudo de caso de um heliodonpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR

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