Gestão escolar democrática: um estudo de caso da escola pública Itabunense
dc.citation.issue | XI | pt_BR |
dc.creator | Matos, Aracy Curvelo de | |
dc.creator | Hora, Genigleide Santos da | |
dc.creator | UCSAL, Universidade Católica do Salvador | |
dc.date.accessioned | 2021-02-23T16:57:05Z | |
dc.date.available | 2021-02-23 | |
dc.date.available | 2021-02-23T16:57:05Z | |
dc.date.issued | 2008-10 | |
dc.description.resumo | O referente estudo apresenta uma análise da prática da administração escolar, com relação à temática Gestão Escolar Democrática: um estudo de caso da escola pública itabunense. Reflete os aspectos voltados para o papel do gestor escolar, considerando as suas ações, a convivência e as possibilidades de uma prática democrática. Está dividido em quatro momentos: no primeiro, contextualiza a justificativa, o porquê da pesquisa, os objetivos e o método utilizado. No segundo momento, destaca o conceito de capitalismo, a partir de Libâneo (2003); faz ainda uma revisão histórica e traz os conceitos de gestão escolar, de Prette (2001), Gadotti (1997), Ferreira (1998), Grasmici (1998), Silva (2003); Cruz (2003); Fonseca (1994) e ressaltando a participação no processo da gestão democrática. Retrata no terceiro momento, a metodologia adotada, que foi o Estudo de Caso, e se utiliza da coleta de dados através dos questionários, os quais foram aplicados aos segmentos: professor, coordenador, diretor, aluno, funcionário e pai de aluno. Assim, a análise dos dados do questionário revelou claramente que a gestão democrática da escola ainda tem um caminho a percorrer, em virtude de muitas contradições identificadas: em alguns momentos a gestão se revela democrática e em outros de natureza centralizadora ou dispersa. Vislumbramos uma escola cada vez mais democrática e participativa, bem como uma comunicação franca entre os sujeitos educativos, que levam a criar espaços de uma cultura mais democrática. Condição essencial para que a gestão escolar aconteça de maneira descentralizada; essa cultura vai sendo (re)construída por meio do respeito às diferenças e da tolerância às diversidades sócio-culturais. | pt_BR |
dc.identifier.issn | 978-85-88480-26-1 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://ri.ucsal.br/handle/prefix/3685 | |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Católica do Salvador | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.initials | UCSAL | pt_BR |
dc.relation.ispartof | SEMOC - Semana de Mobilização Científica - Agenda 21 Compromisso Com a Vida | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Administração escolar | pt_BR |
dc.subject | Autonomia | pt_BR |
dc.subject | Gestão escolar participativa | pt_BR |
dc.subject | SEMOC - Semana de Mobilização Científica | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Sociais e Humanidades | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Multidisciplinar | pt_BR |
dc.title | Gestão escolar democrática: um estudo de caso da escola pública Itabunense | pt_BR |
dc.title.alternative | SEMOC - Semana de Mobilização Científica (11: 2008: Salvador, Ba) | pt_BR |
dc.type | Artigo de Evento | pt_BR |