Tipos de liderança na relação gestor e assessor

Simple item page
dc.citation.issueVIpt_BR
dc.creatorAlmeida, Cecília
dc.creatorSantos, Vania Dias dos
dc.creatorUCSAL, Universidade Católica do Salvador
dc.date.accessioned2020-11-17T19:16:41Z
dc.date.available2020-11-17
dc.date.available2020-11-17T19:16:41Z
dc.date.issued2003-10
dc.description.resumoOs movimentos que atingem a humanidade, e as organizações empresariais em particular, reforçam a necessidade imediata de que cada ser humano assuma o seu papel como agente transformador do ambiente em que vive. Até meados do século XX prevaleceu a teoria mecanicista, afirmando que pela parte racional tudo poderia ser explicado e resolvido. Então, o hábito de dividir, de separar, analisar, de resolver determinadas questões sedimentou-se, e perdemos a capacidade de observar a totalidade de uma determinada situação. As organizações, hoje, necessitam de especialistas em várias áreas que possuam uma visão generalista. A visão, o sentimento do todo – o conhecimento de uma cadeia de processos mais globalizada. Os gestores começam a aprender a lidar com pessoas, aproveitar os potenciais humanos, incentivar a espontaneidade, a criatividade, criando um clima que favorece a intuição, propicia o crescimento individual e o autodesenvolvimento. Por outro lado, as pessoas já começam a intuir que possuem algo que não deve ser subestimado, que reúnem condições de criar sua própria marca, de terem individualidade e, portanto, necessitam ser preservadas e respeitadas. Nesse ínterim, a liderança começa a ser tema de muitas discussões, pois trata de relação de influência e poder entre indivíduos. O exercício da liderança é a arte de usar o poder que existe nas pessoas (LESSA, 1999, p. 01). A questão da liderança e sua relação entre líder e liderado já vem sendo objeto de estudo na Psicologia e na Administração. A liderança é um fenômeno social e, como tal, trata não somente dos indivíduos, mas dos grupos e das equipes. O nosso problema está em contextualizar as variantes dessa relação gestor-assessor com base no estilo de liderança utilizado. O assessor, ao compreender como o estilo de liderança do gestor afeta a relação profissional, poderá, sem dúvida, preparar-se melhor para o mercado de trabalho. Há uma tendência de mercado em avaliar o papel do assessor como um "faz tudo" ou de funções generalistas. Com esta pesquisa procuraremos identificar como funciona a relação de ação reação entre gestores e assessores, causada pelos diversos tipos de liderança. A expectativa desta pesquisa é de que o assessor tenha uma visão ampliada de suas possibilidades de atuação, a partir do estilo de liderança aplicado pelos gestores. Ainda que não esgotemos todas as questões relacionadas ao tema, objetivamos que o assessor entenda melhor o seu gestor e compreenda quais as variáveis que influem nessa relação. Pouco se tem conhecimento sobre como o assessor percebe essa relação com os gestores, mesmo sendo ela a base para o completo exercício da atividade de assessoria. Não existe assessor sem alguém para assessorar, assim como não existe gestor que possa gerir sem uma equipe sinérgica para produzir os resultados de sucesso. Diferentes estilos de liderança podem provocar diferentes comportamentos nos assessores liderados? A pesquisa, visando a verificar os diferentes estilos de liderança existentes e seus efeitos, tenta dar resposta a questões como essa. O resultado da pesquisa servirá de base aos assessores, que a partir do estilo de liderança regida pelo gestor, entenderá o momento certo de apresentar determinado assunto, como e quando pedir ajuda, e assim por diante. Enfim, o problema da pesquisa é a compreensão de como os diferentes tipos de liderança do gestor afetam a relação entre ele e o assessor.pt_BR
dc.identifier.isbn85-88480-18-12
dc.identifier.issn85-88480-18-12pt_BR
dc.identifier.urihttps://ri.ucsal.br/handle/prefix/2266
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Católica do Salvadorpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUCSALpt_BR
dc.relation.ispartofSEMOC - Semana de Mobilização Científica- Tipos de liderança na relação gestor e assessorpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectSEMOC - Semana de Mobilização Científicapt_BR
dc.subject.cnpqSociais e Humanidadespt_BR
dc.subject.cnpqMultidisciplinarpt_BR
dc.titleTipos de liderança na relação gestor e assessorpt_BR
dc.title.alternativeSEMOC - Semana de Mobilização Científicapt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Tipos de liderança na relação gestor e assessor.pdf
Size:
24.41 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.82 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

SEMOC - Semana de Mobilização Científica