O controle de gestão em uma entidade privada sem fins lucrativos
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Universidade Católica do Salvador
Este trabalho apresenta o tema controle de gestão, como instrumento de apoio na
consecução dos objetivos institucionais das entidades privadas sem fins lucrativos. Expondo o universo do terceiro setor, as diferenças conceituais que envolvem a sua definição, bem como as entidades que o compõem e os aspectos que envolvem a gestão. Faz uma breve exposição da Teoria do Controle de Gestão de Yoshitake, focando as entidades de interesse social, e a Teoria das Representações Sociais de Moscovici. A metodologia de pesquisa que fundamenta o trabalho é a qualitativa, de vertente exploratória, tendo como objetivo principal verificar a aplicabilidade da Teoria do Controle de Gestão no terceiro setor. Para tanto, utilizou-se o método do estudo de caso, aplicado a uma entidade privada sem fins lucrativos, entre 2000 e 2002, identificando os elementos formadores do controle de gestão: políticas, objetivos, proposta, planejamento, execução–desempenho, monitoração, avaliação, comunicação, experiência, e como estes são permeados pelas representações sociais dos funcionários e da entidade em sua globalidade, no processo administrativo da pesquisada. Verificou-se na pesquisada o atendimento ao processo formador do controle gestão, sendo este influenciado pelo modo como a própria entidade se vê. Além disso, percebe-se a importância do controle de gestão como base de apoio ao processo de gestão, como forma de auxiliar a entidade a atingir os seus objetivos.