Plano de negócios Intermediária
| dc.contributor.advisor1 | Sanches, Mônica | |
| dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/ | pt_BR |
| dc.contributor.referee1 | Rodrigues, Sérgio | |
| dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/ | pt_BR |
| dc.contributor.referee2 | Menezes, Thiago | |
| dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/ | pt_BR |
| dc.contributor.referee3 | Mota, José | |
| dc.contributor.referee3Lattes | http://lattes.cnpq.br/ | pt_BR |
| dc.creator | Silva, Millena Emanuele Batista da | |
| dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/ | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2021-12-22T23:49:11Z | |
| dc.date.available | 2021-12-22 | |
| dc.date.available | 2021-12-22T23:49:11Z | |
| dc.date.issued | 2021-06-17 | |
| dc.description.resumo | A intermediária surgiu da ideia de intermediar clientes ou pacientes com médicos, hospitais, clínicas e até mesmo centros de estética visando a boa relação e o lucro em ambos os lados conciliado com o bem estar e a praticidade. Segundo o levantamento recém divulgado pela Sociedade Internacional de Cirurgia Plástica Estética (ISAPS, na sigla em inglês) o Brasil alcançou o topo. Somos hoje o país com o maior número de cirurgias plásticas estéticas do mundo. Em 2018, o país realizou 1.498.327 cirurgias estéticas, seguido de Estados Unidos, Alemanha, Itália, entre outras grandes nações. Após observar-se a falta de opções que pessoas de classe média ou até mesmo classe baixa tem para realizarem o sonho de uma cirurgia seja ela para correção de algo que as incomode ou apenas melhoramento para aumentar sua autoestima. Com isso foi criado a Intermediária com intuito de prestar serviços de auxílio a agendamentos de consultas e exames, acompanhamento pré e pós cirurgia, auxílio na documentação e facilitação no pagamento da cirurgia. A Intermediária usará como forma de se propagar os meios de comunicação mais utilizados nos dias atuais como as mídias sociais, tvs e programas de rádio. Inicialmente serão usados os próprios clientes como modelos e propagadores dessa ideia. Para implantar a Intermediária no mercado o investimento ficará em torno de 40 mil , o que resultará em mais de 150 mil por mês de rentabilidade. Apesar de bem nítida a necessidade desse tipo de empresa no mercado, não se encontra muitas confiáveis e bem recomendadas. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://ri.ucsal.br/handle/prefix/4733 | |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Católica do Salvador | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Pró-Reitoria de Graduação (PROGRAD) | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UCSAL | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Consultoria hospitalar | pt_BR |
| dc.subject | Cirurgia plástica | pt_BR |
| dc.subject | Intermediária - consultoria hospitalar | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | Ciências Sociais Aplicadas | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | Administração | pt_BR |
| dc.title | Plano de negócios Intermediária | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |